Groepstraining
Business Continuity Management training (BCM)
Zorg met een gedegen plan voor bedrijfscontinuïteit bij een crisis
8.6
(16954 reviews)
-
Leg de basis om BCM toe te passen in jullie eigen organisatie
-
Inzicht in continuïteitsrisico’s en mogelijke maatregelen
-
Medewerkers schrijven gedurende de cursus een bedrijfscontinuïteitsplan (BCP)
-
2 dagen van 8.30-16.00 uur samen trainen op eigen locatie
Offerte aanvragen
Vanaf 6 personen
De inhoud van de BCM training
Geopolitieke spanningen, klimaatverandering, een toename in cyberaanvallen en onzekerheid. In de veranderende wereld van nu is Business Continuity Management geen overbodige luxe meer. Wanneer je als organisatie een plan klaar hebt liggen, ben je weerbaarder bij onverwachte gebeurtenissen en houdt je kritische bedrijfsprocessen draaiende. Ook tijdens een crisissituatie. Met deze cursus BCM legt jouw organisatie een stevige basis en zetten jullie de eerste stappen richting een weerbare organisatie.
In deze BCM training doorlopen we het gehele BCM-proces. Daarbij stippen we ook belangrijke onderwerpen als de juiste stakeholders betrekken en het bewustzijn rondom BCM in de organisatie vergroten aan. We maken tijdens de training direct de koppeling naar de eigen werkpraktijk. Door alle stappen van vooronderzoek tot planvorming voor de eigen organisatie te doorlopen, werken medewerkers namelijk direct aan hun eigen Business Continuity Plan (BCP). Daarmee leg je als organisatie een basis om jullie continuïteit te waarborgen tijdens een crisis.
Voorafgaand aan elke cursusdag bereiden medewerkers zich voor in de online leeromgeving. Tijdens de twee lesdagen komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Introductie in Business Continuity Management
- De stappen van het BCM-proces (in lijn met de ISO22301 standaard). Waaronder: het vooronderzoek, de Bedreigingen- en Kwetsbaarhedenanalyse (BKA), de Business Impact Analyse (BIA) en het Business Continuity Plan (BCP) inclusief scenario’s
- Verstoringsrisico's voor de bedrijfscontinuïteit en preventieve maatregelen
- In kaart brengen van stakeholders voor het BCM-proces
- BCM-bewustzijn vergroten
* Let op! Het is wel noodzakelijk dat er tijd en ruimte is om binnen de eigen organisatie onderzoek te doen. De uitkomsten hiervan zijn nodig om het Business Continuity Plan te kunnen schrijven.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training BCM is geschikt als jouw organisatie graag een praktische start wil maken met bedrijfscontinuïteitsmanagement (BCM). Bijvoorbeeld omdat je organisatie:
- BCM wil implementeren, maar niet goed weet waar te starten;
- niet goed weet hoe te handelen bij een crisis;
- een bedrijfscontinuïteitplan (BCP) wil opstellen;
- kwetsbaar is voor cyberaanvallen, personeelsproblemen of andere verstoringen en zich hierop zo goed mogelijk wil voorbereiden.
Functies waarvoor deze cursus interessant is: beleidsmakers, directie, managers, CMT-leden, IT- of Securitymedewerkers, Hoofd BHV’ers en Risk, compliance en audit professionals.
Wat levert het op?
Medewerkers ontvangen na actieve deelname een certificaat met de geldigheid van 1 jaar. Na de cursus:
- hebben medewerkers kennis over wat er allemaal bij BCM komt kijken;
- kunnen ze de BCM-stappenplan doorlopen en uitvoeren;
- is er een stevige basis om BCM verder te implementeren in de organisatie;
- hebben medewerkers een eerste bedrijfscontinuïteitplan (BCP) geschreven waarmee je organisatie kan aantonen dat jullie zicht hebben op mogelijke verstoringen en dat jullie weerbaar zijn (ook onderdeel van de ISO9001:2026).
Wat moet je als organisatie zelf regelen?
Om een cursus op je eigen locatie te organiseren is het belangrijk dat jullie voldoen aan de checklist voor incompany trainen. De belangrijkste vereisten zijn:
- Een trainingsruimte met 3,5 m2 per persoon (incl. trainer)
- Tafels in een U-opstelling
Naast het zorgen voor een goede ruimte, verwachten we ook dat jullie zelf zorgen voor lunch.
Specificaties van deze cursus
Wat is BCM en wat levert het mijn organisatie op?
BCM is de afkorting van Business Continuity Management (bedrijfscontinuïteitsmanagement). Het is een proces waarmee organisaties zich voorbereiden op uitval van de belangrijkste, kritieke werkzaamheden en processen van hun organisatie. Alles met één doel: problemen waar mogelijk voorkomen en snel weer draaiende zijn als het wel gebeurt.
Het BCM-stappenplan maakt risico’s, de kritieke bedrijfsactiviteiten en de impact bij problemen inzichtelijk. Het helpt je organisatie, door middel van scenario’s, om vooraf preventieve maatregelen te nemen om uitval te voorkomen en te handelen als het wel gebeurt. Het eindproduct is een Business Continuity Plan.
Het Business Continuity Plan (BCP) is een plan met maatregelen waarmee je organisatie ervoor zorgt dat kritieke werkzaamheden snel weer kunnen worden hervat als er toch problemen ontstaan. Hiermee borg je als organisatie dat je ook tijdens een crisis producten en diensten kan blijven leveren. En zo snel mogelijk de normale situatie kan herstellen.
Veelgestelde vragen
We hebben hieronder de meest voorkomende vragen over deze cursus voor je op een rij gezet. Staat je vraag er niet tussen? Bel ons gerust!