Crisismanagement

Basis Crisismanagement - BOBOC methode

Het is voor zowel grote als kleine organisaties van cruciaal belang om voorbereid te zijn op situaties die de bedrijfscontinuïteit kunnen verstoren. Denk aan natuurrampen, cyberaanvallen, leveringsproblemen of schandalen. Er zijn allerlei verschillende voorbeelden van interne of externe gebeurtenissen die invloed hebben over de bedrijfsvoering.

Tijdens een crisis is gestroomlijnde communicatie en coördinatie van cruciaal belang om snel en doortastend te kunnen handelen. Het succesvol navigeren door uitdagende situaties vereist een goed georganiseerde overlegstructuur die de betrokken partijen in staat stelt om samen te werken, informatie te delen en gezamenlijke beslissingen te nemen. Hier komt de BOBOC aanpak naar voren als een krachtige tool voor crisismanagement.

Tijdsinvestering

Het programma bestaat uit een training inclusief scenario-oefening en duurt ongeveer 4 uur.

Inhoud & programma

De training bestaat uit een dagdeel intensief oefenen. Er wordt gestart met een korte introductie van het BOBOC principe. Daarna ga je in een scenario oefening aan de slag met je team en pas je de BOBOC structuur direct toe. Aan het eind kijken we terug. Wat ging goed? En wat kan beter? En wat nemen jullie mee terug naar de eigen praktijk?

Programma:

Stappen van BOBOC
Rollen Crisismanagement team
Stakeholdermap
Oefenen met BOBOC en stakeholders in een gestructureerde oefening
Scenario-oefening

De maximale groepsgrootte voor deze oefening is 8 deelnemers.

Ja, ik wil een vrijblijvend voorstel ontvangen

Wat levert deze training met scenario-oefening op?

Na het volgen en goed afronden van de training basis BOBOC krijgen deelnemers een certificaat met de geldigheid van 1 jaar. De deelnemer kan:

De stappen van BOBOC benoemen en toelichten
De essentie van BOBOC uitleggen en toelichten
De BOBOC structuur toepassen in een crisis overleg
Vanuit het belang van verschillende stakeholders verantwoorde keuzes en besluiten maken

Willen jullie als team optimaal voorbereid zijn op een echte crisis en een keer realistisch oefenen? Doe eens een gezamenlijke CMT-oefening.

Is deze training met scenario-oefening geschikt voor mij?

Deze training is geschikt voor crisismanagementteams die al wat langer bij elkaar zijn, die bekend zijn met de werking van een CMT en op de hoogte zijn van hun eigen procedures. Veel ervaring hebben is geen vereiste. Twijfel je over welke training, cursus of oefening het beste bij je past? Bekijk dat ons overzicht!

Offerte aanvragen

Advies aanvragen

Wat is de tijdsinvestering voor de training Basis Crisismanagement met BOBOC methode?

Het programma bestaat uit één dagdeel oefenen op locatie. Het kost je dus ongeveer 4 uur om deze training af te ronden.

Voor wie is deze training basis crisismanagement met BOBOC geschikt?

Eerder bekeken

Omgaan met agressie en ander ongewenst gedrag voor leidinggevenden en managers

Wat doe je als een collega op het werk te maken krijgt met ongewenst gedrag? Ben jij als manager of leidinggevende voorbereid op zo’n situatie? Wanneer de werkplek ineens niet veilig blijkt voor medewerkers, is daadkrachtig optreden noodzakelijk. Maar hoe pak je dat aan? In deze praktijkgerichte training speciaal ontwikkeld voor managers en leidinggevenden leer je over de meerwaarde van beleid én effectief in te grijpen bij incidenten. Zo borgen managers en leidinggevenden een veilige werkomgeving. Na deze cursus weten zij hoe te handelen en zijn ze voorbereid.