Campagne Denk vooruit! Dit zijn de learnings van EO-programma Black-out
Ons aanbod Cursus Crisismanagement basis | Crisismanagementoefening | Crisismanagement met BOBOC
Als samenleving zijn we ontzettend afhankelijk van stroom. Je denkt er misschien niet over na dat het ooit kan gebeuren, maar een scenario waarin de stroom langdurig uitvalt – door bijvoorbeeld een cyberaanval op één van onze netbeheerders - kan toch echt in de toekomst waarheid worden. Het is niet de vraag of, maar wanneer... Het programma Black-Out laat zien hoe belangrijk het is om je goed voor te bereiden op een scenario als deze. Niet alleen thuis door bijvoorbeeld voldoende water en eten in huis te hebben, maar ook als organisatie. Maar waar moet je dan op voorbereid zijn als organisatie en crisismanagementteam? Samen zoomen we in op de gevolgen die worden geschetst in het programma.
De gevolgen van een grootschalige langdurige stroomstoring
Gevolgen die binnen de eerste 24 uur optreden:
De Nederlandse Innovatie Monitor 2025 laat zien dat veel Nederlandse bedrijven al in een halve dag niet meer operationeel zijn als essentiele voorzieningen uitvallen (zoals elektriciteit). Dat heeft grote impact. Want wat gebeurt er dan eigenlijk? Hier moet je als organisatie de eerste 24 uur rekening mee houden als de stroom uitvalt:
- Er is geen internet meer, online werkzaamheden op computer en telefoon kunnen niet meer worden uitgevoerd.
- Er is geen mobiele telefonie meer mogelijk: klanten kunnen via de mobiele lijn geen contact opnemen en er is geen contact mogelijk tussen collega’s.
- Ziekenhuizen gaan over op noodstroomvoorziening.
- Verkoop wordt bemoeilijkt: kassasystemen functioneren niet, mensen kunnen niet meer betalen via de pinautomaat.
- Koelkasten en vriezers werken niet meer: supermarkten, cafés, restaurants, hotels, slagerijen, kaas- en andere delicatessenwinkels kunnen hun producten niet meer koel houden met veel financiële schade tot gevolg. De vers voorraad eten moet uiteindelijk worden weggegooid, omdat de voedselveiligheid niet meer te waarborgen is.
- Collega’s zitten mogelijk vast in de lift.
- Vervoerders staan vast in het verkeer door verkeerschaos.
- Vrachtwagens stranden in de haven.
- Openbaar vervoer valt stil.
- Vliegvelden: vluchten worden geannuleerd en aankomende vliegtuigen moeten uitwijken naar andere vliegvelden.
- Rioolwaterzuivering en riolering werkt niet meer.
- Grote gevolgen voor haven/scheepvaart: schepen kunnen niet meer laden en lossen. Moeten uitwijken naar andere havens.
- Organisaties sluiten: bedrijfsactiviteiten van bijvoorbeeld industrie en winkels kunnen niet worden voortgezet.
- Geen benzine en diesel meer verkrijgbaar.
Wanneer de stroom voor langere tijd uitvalt, bijvoorbeeld een week, blijkt slechts 6% van de bedrijven nog te kunnen functioneren. (Nederlandse Innovatie Monitor, 2025). Verder moet je rekening houden met de volgende scenario's:
- Mensen hebben geen toegang meer tot eten en schoon drinkwater en gaan plunderen met alle schade en gevolgen van dien voor supermarkten: schade aan het pand en gestolen goederen.
- Scholen en organisaties blijven gesloten.
- Waterpeil kan niet onder controle gehouden worden in verband met uitval van gemalen, waardoor er kans op overstroming bestaat bij veel regenval.
- Operaties moeten worden uitgesteld en afspraken gaan niet door omdat patiënten niet bij het ziekenhuis kunnen komen.
- Agrarische sector: voedseldistributie komt tot stilstand, geoogste producten en bijvoorbeeld melk worden niet opgehaald, koeien moeten met de hand gemolken worden en vee loopt gevaar wegens het niet werken van ventilatie.
Bereid je organisatie voor met crisismanagement
Meer lezen over crisismanagement?
Lees meer
-
Sociale veiligheid op de werkvloer: wat ons onderzoek van 2025 laat zienEen veilige werkvloer is niet alleen een wettelijke verplichting onder de Arbowet, maar ook cruciaal voor het welzijn en de motivatie van medewerkers. Sociale veiligheid betekent dat iedereen zich gerespecteerd en beschermd voelt, vrij van intimidatie, discriminatie, pesten of andere vormen van ongewenst gedrag. Wanneer die veiligheid ontbreekt, kunnen de gevolgen groot zijn: stress, minder werkplezier en zelfs lichamelijke klachten. -
Nieuw bij elke training: het Veiligheidstrainingen.nl notitieboekWelke training je bij Veiligheidstrainingen.nl ook volgt, ons doel is natuurlijk om jou waardevolle kennis en vaardigheden aan te leren waar je in de praktijk ook écht wat mee kan. Of het nu gaat om het omgaan met ongewenst gedrag, het ontmoedigen van een winkeldief of ingrijpen tijdens een bedrijfscrisis. Om jouw leerproces nog meer te ondersteunen, hebben we nu iets nieuws! Vanaf november ontvang je bij elke cursus een Veiligheidstrainingen.nl notitieboek. En dat is niet een standaard notitieboek met lijntjes. -
Nieuwe en vernieuwde trainingen: Leer omgaan met én voorkom ongewenst gedrag.Het is september en dat betekent dat wij nieuwe en vernieuwde cursussen lanceren. Ons trainingsaanbod voor preventie en het omgaan met ongewenst gedrag breiden we uit met twee gloednieuwe trainingen. Zo sluiten we nog beter aan op de behoeften van onze cursisten. Daarnaast heeft onze instructeursopleiding Omgaan met Agressie en Ongewenst gedrag een flinke update gekregen. In dit nieuwsbericht lees je in een notendop wat er nieuw is en is veranderd. -
Grijs gebied op de werkvloer: Dit vindt Nederland écht ongepastHoe ver mag je gaan op de werkvloer? Wanneer is een grap nog grappig en wanneer wordt het ongemakkelijk? We vroegen ruim 1.500 Nederlanders hoe zij vijftien werksituaties beoordelen en de resultaten laten zien dat grenzen lang niet zo duidelijk zijn als we denken.
Voor de één is een knuffel een warm gebaar, voor de ander voelt het ongemakkelijk. Hetzelfde geldt voor koosnaampjes, opmerkingen over uiterlijk of informeel afspreken buiten werktijd. En juist in die verschillen schuilt het spanningsveld: wat jij als onschuldig ervaart, kan voor een ander grensoverschrijdend gedrag zijn. -

-
NEA 2024: ongewenst gedrag op het werk blijft hardnekkig probleem“Als jij me nú niet helpt, weet ik je te vinden.” Zomaar een uitspraak waar een medewerker in de zorg, de overheid of het onderwijs mee geconfronteerd kan worden. Ongewenst gedrag, van intimidatie tot pesten en agressie, komt nog altijd veel voor op de Nederlandse werkvloer. Dat blijkt opnieuw uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) 2024 van TNO en CBS, die zij uitvoerden in samenwerking met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en publiceerden in mei 2025. De enquête werd ingevuld door bijna 65.000 werknemers. De cijfers? Die zijn alarmerend constant. Én hoog. Tijd voor actie. -
Agressie en intimidatie als werkrisico: 3 op de 10 medewerkers bij de overheid getroffenInwoners met een kort lontje. Beledigingen, bedreigingen en verbale agressie. Het werk van bestuurders en ambtenaren in gemeenten, provincies en waterschappen staat onder druk. Uit de nieuwe Monitor Integriteit en Veiligheid 2024 (uitgevoerd in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) blijkt dat agressie tegen overheidsmedewerkers steeds meer op de persoon gericht is en een structureel probleem vormt. Bij politieke ambtsdragers is er de afgelopen 10 jaar zelfs een duidelijke trend te zien: agressie neemt in alle vormen toe. Dat vraagt om actie. -
Onderzoek ervaringen van cursisten na deelname cursus Omgaan met ongewenst gedragOm meer inzicht te krijgen in ongewenst gedrag op de werkvloer, hebben wij een onderzoek uitgevoerd onder onze cursisten. We willen beter begrijpen waarom zij de training volgen, uit welke sectoren zij komen, welke vormen van ongewenst gedrag zij ervaren en hoe vaak dit voorkomt. Daarnaast onderzoeken we hoe onze training wordt ervaren en of de geleerde technieken daadwerkelijk toepasbaar en effectief zijn in de praktijk. Zo kunnen wij onze dienstverlening blijven verbeteren. -


