Microagressie op de werkvloer
Wat is microagressie?
Microagressie is een vorm van subtiele uitsluiting, belediging of ondermijning, vaak verpakt in goedbedoelde woorden of non-verbale signalen. Het zijn geen schreeuwende conflicten of openlijke beledigingen.Wil je meer weten over de verschillende vormen van agressie, lees dan ons artikel 10 vormen van agressie op de werkvloer.
Microagressie bestaat uit kleine prikjes, opmerkingen of blikken die nét iets zeggen over wie je bent en vaak onbedoeld toch pijn doen.
Enkele voorbeelden uit de praktijk:
- “Wat spreek jij goed Nederlands.”
- “Jij bent wel heel gevoelig hè?”
- “Trek jij die kleding ook aan naar kantoor?”
- “Wat doe jij eigenlijk de hele dag?”
- “Je ziet er niet uit als een lesbienne.”
- “Wat knap dat je dit werk doet als jonge moeder.”
"Maar zo bedoel ik het toch niet?"
En precies dát maakt microagressie zo ingewikkeld. Sommige mensen bedoelen het niet verkeerd. Een opmerking komt voort uit nieuwsgierigheid, een onbewust stereotype of zelfs een poging tot vriendelijkheid.Toch gaat het bij microagressie niet alleen om de intentie van de zender, maar vooral om de impact op de ontvanger. Wat jij als luchtig bedoeld hebt, kan voor de ander wéér een moment zijn waarop hij of zij zich moet verdedigen, uitleggen of inhouden.
Het gaat dus niet om 'fout' of 'goed', maar om bewustwording. En om het lef om ook de kleine dingen bespreekbaar te maken, juist als ze vaker voorkomen.
De kracht (en pijn) van herhaling
Wat microagressie zo schadelijk maakt, is het herhalende karakter. Eén opmerking schuif je misschien nog van je af. Maar als je keer op keer geconfronteerd wordt met dit soort kleine signalen, dan gaan ze wringen.Je kunt er onzeker van worden. Twijfelen aan jezelf. Je anders voordoen dan je bent om maar 'niet moeilijk te doen'. En precies dat is waar sociale veiligheid onder druk komt te staan.
Microagressie is vaak nét niet grof genoeg om iemand er direct op aan te spreken. Maar als het structureel voorkomt in een team of organisatie, ondermijnt dit het werkplezier, de samenwerking en het zelfvertrouwen van medewerkers.
Hoe herken je microagressie?
Microagressie herken je aan het ongemak dat het oproept — bij degene die het ervaart én soms ook bij getuigen. Het zit vaak in:- ‘Complimenten’ die verwijzen naar een stereotype (“Wat spreek jij goed Nederlands”).
- Persoonlijke opmerkingen die oordelen verpakken als vragen (“Trek jij die kleding ook aan naar kantoor?”).
- Impliciete aannames over rollen of identiteit (“Wat knap dat je dit doet als jonge moeder.”).
- Beoordelingen van iemands karakter (“Je bent wel héél gevoelig hè?”).
- Ongemakkelijke grappen, gevolgd door “Je snapt toch dat het een grapje was?"
Microagressie is niet altijd makkelijk aan te wijzen. Juist daarom is het belangrijk om stil te staan bij je eigen reacties én om alert te zijn op de signalen van collega’s.
Wat kun je doen?
- Wees mild voor jezelf. Je bent niet ‘te gevoelig’. Je gevoel is terecht.
- Bespreek het met iemand die je vertrouwt. Het helpt om je ervaring te toetsen.
- Kies je moment. Je kunt een-op-een aangeven wat het met je deed, zonder strijd. Bijvoorbeeld: “Ik weet dat je het niet zo bedoelde, maar het raakte me.”
Als je merkt dat je zelf iets zegt dat anders overkomt:
- Sta open voor feedback. Probeer je niet meteen te verdedigen, maar luister.
- Toon bereidheid om te leren. Zeg bijvoorbeeld: “Dank je dat je dat aangeeft, ik had dat niet zo in de gaten.”
- Reflecteer. Wat bedoelde je echt? Waarom zei je het zo?
Als je getuige bent van microagressie:
- Check bij de ander. Een simpele: “Gaat het?” kan al steun geven.
- Zet iets subtiels recht. Je kunt herhalen wat iemand zei, zonder oordeel, of het gesprek op een veilige manier terugleiden.
- Gebruik je positie. Zeker als leidinggevende kun je ruimte creëren voor bewustwording en herstel. Soms heeft (bedoelde) microagressie een onderliggend motief.
Leren omgaan met ongewenst gedrag
Microagressie is één van de vele vormen van ongewenst gedrag die op het eerste gezicht klein lijken maar grote gevolgen kunnen hebben. Sociale veiligheid op de werkvloer is een basisvoorwaarde én een verplichting volgens de Arbowet,
Onze training Omgaan met ongewenst gedrag helpt medewerkers en leidinggevenden om signalen te herkennen, situaties te bespreken en grenzen aan te geven, ook als het gaat om gedrag dat moeilijk te benoemen is.
Oefenen met een trainingsacteur
Wat onze aanpak krachtig maakt, is de inzet van een ervaren trainingsacteur. Daarmee kun je oefenen met realistische situaties die je in de praktijk misschien ontwijkt of juist opkropt. Hoe spreek je iemand aan op een opmerking zonder dat het escaleert? Wat doe je als je je onveilig voelt, maar niet goed weet wat je moet zeggen? In een veilige setting kun je oefenen, reflecteren en ervaren wat werkt voor jóu.
Lees meer
-
Hoe communiceer je effectief bij agressieve klantenAgressief klantgedrag komt in elke sector voor. Het schuurt vaak op het snijvlak van teleurstelling, onmacht en druk. Juíst dan maakt jouw communicatie het verschil: kalm blijven, gedrag begrenzen en het gesprek sturen naar een professionele afronding. In dit artikel lees je wat agressief klantgedrag is, hoe je het herkent en waarom het zó belangrijk is om de juiste technieken te leren en te trainen. -
Telefonische agressie herkennen en aanpakkenTelefonische agressie komt steeds vaker voor in organisaties waar medewerkers veel telefonisch contact hebben. Een klant of gesprekspartner kan boos, geïrriteerd of manipulatief overkomen, waardoor het gesprek snel escaleert. Deze vorm van agressie kan emotioneel belastend zijn en de werkvloer beïnvloeden. In dit artikel lees je wat telefonische agressie is, hoe je het herkent en welke technieken je kunt toepassen om de regie te behouden. -
Ongepaste opmerkingen op het werk? Zo ga je ermee om.Wat als een collega tijdens de lunch op het werk zegt ‘Ja, die nieuwe heeft wel twee hele grote pluspunten.’ Zeg je er dan wat van? Uit onderzoek van Ipsos I&O (in opdracht van Rijksoverheid) onder 924 Nederlandse mannen bleek dat veel mannen wel iets van ongepast opmerkingen of gebaren naar vrouwen zouden willen zeggen, maar in veel gevallen doen ze het niet. Ze voelen een drempel, want: Wat zeg je op zo’n moment? En is het wel echt ongepast? -
Checklist sociale veiligheid: zo borg je een veilige werkvloerSociale veiligheid is net zo belangrijk als fysieke veiligheid. Werkgevers hebben een zorgplicht om medewerkers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting (PSA) zoals agressie, pesten, discriminatie en (seksuele) intimidatie. Dat volgt uit artikel 7:658 BW (zorgplicht werkgever) en de Arbowet, die organisaties verplicht beleid te voeren om PSA te voorkomen of te beperken. Met onze praktische checklist geef je sociale veiligheid een vaste plek in beleid én dagelijks gedrag.
-
Meldingsformulier ongewenst gedrag: zorg voor een veilige werkomgevingIedere organisatie is wettelijk verplicht om te zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving (artikel 7:658 BW). Dat geldt niet alleen voor fysieke veiligheid, maar ook voor sociale veiligheid. Ongewenst gedrag op de werkvloer, zoals intimidatie, pesten of agressie, kan de sfeer flink beïnvloeden, het werkplezier verminderen én de gezondheid schaden. Om incidenten te signaleren en structureel aan te pakken, is een meldingsformulier ongewenst gedrag een krachtig hulpmiddel. -
Witteboordenagressie: subtiele agressie op de werkvloer herkennen en aanpakkenAgressie op de werkvloer is steeds vaker een realiteit, maar niet altijd in de vorm van schreeuwen of fysiek geweld. Een van de meest onderbelichte vormen is witteboordenagressie. Deze subtiele, manipulatieve agressie kan een enorme impact hebben op medewerkers, klanten en teams. In dit artikel leggen we uit wat witteboordenagressie is, hoe je het herkent en welke technieken je kunt gebruiken om het effectief aan te pakken. -

-
Crisismanagement: 10 veelgehoorde excuses en waarom ze niet kloppenEen crisis komt altijd onverwachts. Toch wachten veel organisaties tot het écht misgaat voordat ze werk maken van crisismanagement. “Het gebeurt hier toch niet.” “We hebben geen tijd.” “Daar zijn anderen voor.” Herkenbaar? Dan ben je niet de enige. Maar deze excuses zijn gevaarlijk en maken je organisatie extra kwetsbaar als het erop aankomt. We zetten de meest gehoorde redenen op een rij, en leggen uit waarom ze je juist nú aan het denken moeten zetten. -
Weerstand tegen sociale veiligheid? 10 redenen ontkrachtIn veel organisaties heerst nog steeds de gedachte dat sociale veiligheid vanzelfsprekend is of zelfs overdreven. "Daar moet je tegen kunnen" of "daar hebben wij geen budget voor". Deze uitspraken komen veel vaker voor dan we zouden willen. Maar sociale veiligheid is geen bijzaak. Het is essentieel voor het welzijn van medewerkers én een serieuze verplichting. De Arbowet stelt namelijk dat werkgevers verplicht zijn om een sociaal veilige werkomgeving te bieden. Maar waarom is er dan toch vaak weerstand om hier actief mee aan de slag te gaan? We ontkrachten de meest gehoorde redenen.

